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{"id":10691,"date":"2022-12-14T20:31:54","date_gmt":"2022-12-14T20:31:54","guid":{"rendered":"https:\/\/zutt.smore.ch\/?p=10691"},"modified":"2022-12-14T20:44:07","modified_gmt":"2022-12-14T20:44:07","slug":"neurotaste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zutt.ch\/blog\/de\/neurotaste\/","title":{"rendered":"NeuroTaste"},"content":{"rendered":"

Neuromarketing in der Praxis<\/h1>\n

Wie ein komplexes Produkt oder Thema emotional greifbar wird.<\/h2>\n

Was der Kunde nicht versteht, kauft er nicht. Emotionen sind f\u00fcr die Kunden leichter verst\u00e4ndlich als technische Angaben. Eine Produktpr\u00e4sentation braucht deshalb eine klare emotionale Botschaft, damit sie f\u00fcr den Kunden intuitiv greifbar ist. Mittels Erkenntnissen aus der Neurologie und Psychologie k\u00f6nnen komplexe Produkte und Themen in Emotionen \u00fcbersetzt und f\u00fcr alle Sinne erlebbar gemacht werden. Dadurch werden Produkte und Dienstleistungen verstanden. Und gekauft.<\/p>\n

\n

Inhalts-\u00dcbersicht:
\n1. LLB Bankorama ><\/a><\/strong>
\n2. GRB Anlagew\u00fcrfel und Topomodell (inkl. Video) ><\/a><\/strong>
\n3. Raiffeisen Schokolade ><\/a><\/strong>
\n4. Emotionalisieren auch Sie Ihr Produkt ><\/a><\/strong><\/p>\n

\n

Case 1: LLB Bankorama<\/p>\n

\"zutt-neuromarketing-Anspruch\"<\/p>\n

1. ANSPRUCH<\/span>
\n<\/strong><\/strong>F\u00fcr den Durchschnittskunden komplexe Bankthemen wie die verschiedenen Anlagestrategien oder Diversifikation (Risiko verteilen) auf spielerischer Art beGREIFBAR machen.<\/p>\n

\"zutt-neuromarketing-Insights\"<\/p>\n

2. EINBEZOGENE NEUROPSYCHOLOGISCHE PRINZIPIEN<\/strong><\/span>
\n\u2022 „Den Kunden machen lassen.“
\n\u2022 „Das vergleichende Hirn ausspielen.“
\n\u2022 „Einfache Bilder verankern.“<\/p>\n

\"Case<\/p>\n

\"zutt-neuromarketing-Erfolg\"
\n3. IDEE, KONZEPT UND PRODUKTIONSBEGLEITUNG EINER PHYSISCHEN INTERAKTION IN DER KUNDENZONE<\/span><\/strong>
\nSpielerisches Lernen und Begreifen zusammen mit dem Kunden als Teil des Beratungsprozesses<\/p>\n

\"Moodboard<\/p>\n

\n

Case 2: GRB Anlagew\u00fcrfel & Topomodell<\/p>\n

\"zutt-neuromarketing-Anspruch\"<\/p>\n

1. ANSPRUCH<\/span>
\n<\/strong><\/strong>F\u00fcr den Laien Anlagestrategien und Hypothekarmodelle durch Analogien und Bezug zur Region (Glarnerland) fassbar und erlebbar machen.<\/p>\n

\"zutt-neuromarketing-Insights\"<\/p>\n

2. EINBEZOGENE NEUROPSYCHOLOGISCHE PRINZIPIEN<\/strong><\/span>
\n\u2022 \u201cDen Kunden w\u00e4hlen lassen.\u201d
\n\u2022 \u201cSinnesbr\u00fccken schaffen.\u201d
\n\u2022 \u201cDen Kunden spielen lassen.\u201d
\n\u2022 \u201cBetroffenheit und Erinnerungen ausl\u00f6sen.\u201d<\/p>\n

\"Ausgespielte<\/p>\n

3. IDEE, KONZEPT UND PRODUKTIONSBEGLEITUNG EINER PHYSISCHEN INTERAKTION IN DER KUNDENZONE<\/span><\/strong>
\nIn der Glarner Regionalbank Glarus werden die verschiedenen Anlagestrategien und Hypothekarmodelle nicht mehr mit Hilfe von Brosch\u00fcren und Tablets erkl\u00e4rt, sondern dank Anlagew\u00fcrfeln und dem Topomodell erlebbar gemacht. Drei von der Decke h\u00e4ngende W\u00fcrfel nehmen den Kunden mit auf eine Wanderung im Glarnerland: Drohnen- und Helikopteraufnahmen sowie integrierte Quizzes machen unter anderem unterschiedliche H\u00f6henprofile (Volatilit\u00e4t) und Konditionsstufen (Anlagehorizont) sichtbar. Im Beratungszimmer kann die Thematik auf Wunsch vertieft werden: Das Topomodell berechnet aufgrund von Eingaben automatisch die f\u00fcr den Kunden optimale Anlagestrategie und stellt diese in Form einer Anlageroute auf der Glarnerkarte dar.<\/p>\n

\"Anlagen<\/p>\n